1月8日，五征召开ERP项目启动会，公司中层以上负责人、ERP关键用户以及惠普公司项目负责人等共计200余人参加启动会。

通过对多家实施商三个月的考察、洽谈与竞标，最终签订惠普公司为五征ERP项目的实施商。为保证项目的顺利进行，五征成立了信息化指导委员会、核心领导小组以及ERP项目执行小组成员，并确认了相应职责。惠普项目总监童总在启动会上介绍了项目总体规划和各阶段的工作任务，计划今年1-7月份完成项目准备、蓝图设计、系统实现和上线准备工作，8月份进行系统上线切换，后续将用3个月时间进行优化等。会上，项目组成员还以小品的形式、生活中常见的细节生动地演绎了ERP概念与意义。

姜卫东董事长在启动会上对工作人员提出要求，他要求公司上下要统一思想，充分认识实施ERP项目的重要性；各级负责人要加强领导，步调一致，有效组织，及时决策，确保项目按要求、保质、按时完成；各部门提出业务需求时，思路要广泛，态度要认真尽责；各业务部门要扎实做好基础工作，保证基础数据的完整、准确、统一；他还要求各部门加强沟通，将ERP项目的实施融入2014年的工作目标分解工作中，高品质地完成工作计划。