ERP上线动员大会现场

8月29日，五征召开ERP项目上线动员大会，分析总结ERP项目进展情况，安排部署项目上线的具体工作。姜卫东董事长、惠普项目组相关人员、ERP项目执行小组成员及各事业部负责人共300多参加会议。

五征ERP项目自2014年1月启动以来，先后完成了项目准备、蓝图设计、系统实现、最终准备四大模块，定于9月底完成上线切换、上线后支持两大关键模块。会上，汽车、农业装备事业部、财务部、采购部负责人，针对本部门ERP项目的进展状况与下一步工作重点向与会人员做了说明。

姜卫东董事长对ERP项目实施情况表示肯定，指出，ERP项目作为五征实施信息化战略的核心，项目的上线运营是公司向信息化、自动化迈进的一大举措，需要每位员工都积极参与，齐心协力保证系统顺利上线。他要求，各事业部各部门要理顺从研发、采购、生产、销售全过程的流程，改变过去的管理方式，自上而下形成日清日结、月清月结的管理体系；要根据项目上线计划制定部门内的上线切换配合计划，保证系统顺利切换上线。同时，各部门要积极组织业务培训学习，确保每位员工都进入角色，适应新的模式，新的制度，明确自己的职能和工作要求与时间节点。。